Prinsip Desilo 3: Ketaksuban Kepada Pembaraian (Fragmentasi/pembaraian)
Artikel ini merupakan syarahan untuk prinsip2 Desilo Yang dikemukakan Dalam Jaafar, M. F. Z. (2026). The Desilo principles 2.0: An epistemological framework for defragmenting the ruptured modern mind. Zaky Jaafar.
Prinsip Desilo 3: Ketaksuban Kepada Pembaraian (Fragmentasi/pembaraian).
Keupayaan untuk mengasingkan, menganalisis dan mempermudah fenomena merupakan suatu daya fikir manusia yang sah dan amat diperlukan untuk memahami dunia yang kompleks.[1] Ini boleh disimpulkan sebagai cara fikir analitik.
Pembaraian
atau fragmentasi hanya menjadi mudarat apabila cara analitik ini diangkat
daripada suatu kaedah mengetahui kepada suatu pandangan alam dominan yang
melaluinya realiti difahami, disusun dan ditadbir. Apabila hal ini berlaku,
daya fikir alternatif untuk mengetahui dan mengintegrasikan realiti
dipinggirkan[2], lalu
mengurangkan kekayaan pemahaman manusia.
Tiada satu
pun daya berfikir manusia yang seharusnya secara mutlak menjadi pentafsir
berdaulat terhadap realiti. Hikmah muncul daripada pengintegrasian yang harmoni
antara semua cara berfikir manusia yang sah.
Huraian
Dunia sebenar sangat rumit dan kompleks. Keupayaan membarai sesuatu masalah kepada bahagian-bahagian yang lebih kecil merupakan salah satu kekuatan pemikiran manusia dalam menangani kerumitan tersebut. Apabila kita hendak menguruskan rombongan dari Kuala Lumpur ke Pulau Pinang misalnya, kita tidak membuat keputusan tentang pengangkutan secara tiba-tiba. Masalah itu dibarai kepada beberapa faktor seperti masa, kos, keselesaan dan kemudahan logistik. Setiap faktor boleh diperiksa dan dibandingkan secara berasingan sebelum keputusan dibuat. Keutamaan juga boleh berubah mengikut keadaan: dalam satu keadaan kos mungkin lebih penting, dalam keadaan lain masa atau keselesaan menjadi pertimbangan utama. Inilah asas pemikiran analitikal.
Teknik pembaraian ini membolehkan manusia menangani masalah yang semakin kompleks. Namun pembaraian hanya berguna selagi pecahan-pecahan tersebut dapat dikumpulkan kembali untuk melihat keseluruhan persoalan. Masalah bermula apabila bahagian yang telah dipisahkan mula dianggap seolah-olah boleh berdiri sendiri.
Bayangkan AJK yang bertanggungjawab terhadap masa perjalanan berkeras memilih perjalanan yang paling cepat, walaupun pilihannya menyebabkan kos yang terlalu tinggi. Pada masa yang sama, AJK yang menguruskan kos mungkin memilih pengangkutan termurah walaupun mengambil masa yang tidak munasabah. Kedua-duanya mungkin betul berdasarkan ukuran masing-masing, tetapi rombongan secara keseluruhannya boleh gagal kerana komponen masa dan kos tidak lagi dilihat sebagai sebahagian daripada persoalan yang sama.
Di sinilah pembaraian berubah daripada kekuatan menjadi kelemahan. Masalah dunia hari ini semakin kompleks dan saling berkaitan. Oleh itu, semakin tinggi kemampuan kita membarai sesuatu persoalan, semakin penting pula kemampuan untuk menyepadukan kembali bahagian-bahagian tersebut. Tanpa penyepaduan, kita boleh menjadi semakin pintar dalam menyelesaikan bahagian-bahagian kecil tetapi semakin gagal memahami keseluruhannya. Akhirnya terhasillah masyarakat yang menang dari satu segi, tetapi kalah dari segi yang lain.
rujukan
[1] Keupayaan
analitik ini dirumuskan secara sistematik oleh René Descartes melalui kaedah
keduanya, iaitu membahagikan setiap kesukaran yang diteliti kepada sebanyak
mungkin bahagian yang diperlukan agar dapat difahami dan diselesaikan dengan
lebih baik. Lihat René Descartes, Discourse on the Method, Bahagian II,
pertama kali diterbitkan pada 1637.
[2] Daya fikir alternatif yang dimaksudkan di sini merangkumi intuisi atau firasat, sentimen dan pengalaman afektif, imaginasi, nilai dan pertimbangan moral, ingatan serta pengalaman, dan—dalam konteks tertentu—kepercayaan terhadap perkara ghaib atau metafizik. Bentuk-bentuk ini tidak semestinya bersifat anti-rasional, tetapi mewakili cara manusia mengetahui, menafsir dan menghubungkan diri dengan realiti yang tidak dapat direduksikan sepenuhnya kepada analisis fragmentasi.
Comments
Post a Comment